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　　2025年上半年，面对美国关税政策冲击、欧盟对华政策趋严等复杂多变的外贸形势，我国塑料加工产业链协同发展，努力增强风险对冲能力，在尽力稳住欧美市场的同时，进一步加大新兴市场的开拓力度，出口额增速虽有所放缓，但同比增幅依然保持了增长，上半年我国塑料及其制品出口总额高于去年同期水平，行业发展韧性进一步凸显。

　　海关总署最新数据显示，2025年上半年，中国家具行业累计出口额349.15亿美元，同比下降6.72%；出口数量同比增长5.98%，出口集中在亚洲、北美洲、欧洲市场，约占全部出口的84.75%。

　　其中，出口亚洲市场119.73亿美元，占全部出口额（下同）的34.29%；出口北美市场90.80亿美元，占26.01%；出口欧洲市场85.38亿美元，占24.45%。中国家居行业通过快速调整出口结构、开拓新兴市场，增强自身经营的韧性与活力。

　　同时，根据越南财政部统计局数据显示，上半年，越南货物出口2,198.3亿美元，同比增长14.4%,其中，国内企业出口582.8亿美元，同比增长9.4%；美国是越南最大的出口市场，出口额709.1亿美元，对美贸易顺差620亿美元，同比增长29.1%。中国是越南最大的进口市场，进口额达847亿美元，对华贸易逆差556亿美元，增长42.2%。

　　报告期内，公司产品整体出口份额接近90%，服务全球超130个国家，其中欧美区域（含北美洲、中南美洲、欧洲）占比超过70%，经营韧性持续增强；中国4个生产基地，叠加东南亚制造（越南、马来西亚基地）产能释放，有望带来业绩增量，其中越南基地营收同比增长48.89%，占公司整体营收比例较上年同期增加约3个百分点。公司新增入选国家商务部等四部门联合公布的“2025-2026年度国家文化出口重点企业”、“第七届全国文明单位”等国家级奖项。

　　公司实现营业收入16.66亿元，较上年同期增加16.13%，其中，2025年第一季度7.93亿元，第二季度8.73亿元，经营业绩逐季连创历史同期新高；归属于上市公司所有者的净利润1.46亿元，其中，2025年第一季度7,232万元；第二季度7,350万元；剔除汇兑波动非经营性因素影响，公司经营性盈利能力，收入与净利润均保持同向增长。具体经营情况分析如下：1.多元产品驱动，协同效能释放

　　公司凭借在可再生塑料领域超20年的深厚积淀，构建起全球化渠道网络，涵盖回收、再生、利用三大业务板块，形成“成品框、装饰建材、再生塑料、环保设备”四大主营产品矩阵。从产业链上游看，公司拥有减容、造粒、清洗等设备，实现了从单一设备供应商向综合系统解决方案提供商的转型，有效提升回收效率与质量，开辟新盈利渠道。前端环保设备优势为原料供应稳定与客户粘性提升提供保障，增强了企业的抗风险能力。中游环节，r-PS、r-PET、r-PE等多种再生塑料粒子的生产，展现了公司在塑料再生与改性方面的技术实力，为下游产品生产提供高品质、环保的原材料，实现资源的高效利用。下游环节中，成品框、装饰建材等高附加值家居消费品借助渠道优势，面向全球市场营销，报告期内的营收占比超75%，为公司经营业绩的稳健增长筑牢根基。回收、再生、利用各环节既独立运营又紧密相连，垂直一体化的运营模式使得多元产品间协同效应明显。从原料供应到产品制造再到销售，各环节的优势相互强化，构筑起强大的竞争壁垒，保障了公司在行业中的领先地位。2.全球渠道深耕，营销壁垒加强报告期内，公司充分发挥全产业链与多元产品的优势，多管齐下拓宽市场版图：在渠道建设上，装饰建材与成品框约有20%-25%复用优势，如全球大型家具装饰建材零售商，既购买我们的成品框，同时也采购装饰建材，我们将借助成品框与装饰建材的渠道复用性，实现两大核心业务在终端网络、客户资源上的协同增效。同时大力开拓装饰建材渠道，积极开发海外零售店，不断拓展大客户。在营销方式上，公司积极参与再生塑料、家居消费、建材等各类国际展会，并通过实地拜访、视频、电话、邮件等方式与客户保持紧密沟通，同时借助数字营销手段，加强新客户开拓。3.出海进程加快，海外产能释放

　　2017年起，英科在马来西亚雪兰莪州建立首座海外工厂，开启了从全球采购、全球营销迈向全球制造的进阶征程。此后，英科在越南清化省建立了第二家海外工厂，2024年，该工厂一期项目的满产满销，为公司业绩增长注入了强劲动力。2025年二季度，该工厂二期项目正式投产。下半年，公司将加速推进越南工厂三期项目建设，未来投产后将持续完善当地生产布局，形成更具协同效应的制造体系。基于海外工厂多年的成功运营经验，以英科为代表的优秀制造业企业，正凭借融合了中国智造的先进技术与卓越品质，更有力地参与国际化一流竞争。在当下贸易不确定性增加的背景下，公司凭借前瞻性的多元化海外基地布局，积极提升供应链本地化率，有效增强生产经营的韧性和灵活性，持续巩固和拓展自身的市场地位。4.科创引领发展，智造成就卓越先进技术的高效应用已深度渗透至公司经营全链路，覆盖研发、生产、财务、物流等各个环节。营销体系主动拥抱技术革新，深化并拓展AI工具的应用场景，通过智能化手段实现营销效率与效果的双重提升；生产部门以持续改善、创新迭代为导向，不断突破技术瓶颈，推动生产环节的系统性革新；产品与市场部门则以强化市场调研的精准度，深度挖掘高潜力“黄金赛道”，为业务战略布局提供坚实支撑。同时，聚焦核心AI技术在实际业务场景中的落地应用，以技术与业务的深度融合为核心抓手，充分释放技术的核心价值。集团以精益运营为核心驱动力，深度聚焦交付、质量、成本、效率四大战略目标，创新性融合5S管理体系、可视化智能监控系统等先进管理工具，系统构建起“卓越绩效、高效运营、人才赋能”三大战略支撑体系。通过持续优化生产流程、强化过程管控，有效提升企业核心竞争力。在推进智能制造的进程中，全面布局装备自动化、信息自动化与数字化建设，通过引入智能化生产设备、搭建信息化管理平台、推进数字化技术深度应用，加速实现生产制造的智能化、精细化与协同化，为企业高质量发展注入强劲动力。5.人才战略升级，组织效能跃迁公司始终坚信人才是驱动发展的核心引擎，将人才建设作为企业发展的重要战略举措。公司切实加大对人才的投入力度，以实际行动彰显对人才建设的高度重视，构建了富有竞争力的薪酬福利体系、规划了清晰多元的职业发展路径并开展了全面系统的培训项目。公司秉持“聘用和提升合适的员工”的招聘原则以及“提供持续的建设性评价”的激励机制，搭建完善的招聘管理制度，采用内部推荐、外部招聘等多种方式，广泛吸引社会各界优秀人才，搭建多元化的员工队伍。“英科YOUNG”计划通过校企联合培养、定制化职业发展通道及包容性招聘策略，系统性构建可持续发展人才梯队，2025年共招聘180名英科YOUNG，新设“英才计划”，在全球范围内招募具备远见卓识和国际视野的人才，为其提供广阔的发展平台，通过高绩效人才密度的组织建设，建设世界一流制造业。同时，公司借助内部竞聘机制，实现内部人才的选拔与晋升。6.提升投资回报，增进股东福祉为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员、核心技术人员、重要管理及技术(业务)骨干的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，提升公司的市场竞争能力与可持续发展能力，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，公司制定2025年股权激励计划，该计划覆盖人数达618人，占公司2024年12月31日员工总人数的15.64%。为切实回报广大投资者的长期信任与支持，进一步彰显公司对自身价值的坚定信心，以及对股东权益的高度重视，公司于2025年4月7日召开第四届董事会第十七次会议，审议通过了《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》。同意公司使用自有资金及股票回购专项贷款以集中竞价交易方式回购公司已发行的部分人民币普通股(A股)股份，回购金额不低于人民币4,000万元(含)，不超过人民币8,000万元(含)。截至2025年7月31日,公司通过上海证券交易所交易系统以集中竞价交易方式回购公司股份488,500股，占公司总股本的0.25%。公司始终坚持积极的利润分配政策，注重对股东的回报。2025年半年度，公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.00元（含税），预计分配现金股利19,338,571.70元（含税）。公司在制定分红策略时，充分考虑了公司的发展战略、盈利状况、资金需求等因素，在保障公司持续发展的前提下，最大限度地回馈股东，增进股东福祉。非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。

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